- 1 Ce travail a été réalisé dans le cadre d’une thèse financée par une Convention Industrielle de Form (...)
1À partir des années soixante-dix, l’économie se globalise, le développement technologique s’accroit, la diversité des qualifications se développe et les restructurations d’entreprise débutent (Lee & Johnston, 2001). La concurrence mondiale et la hausse des matières premières accentuent le développement du chômage de masse. Le nombre de contrats à durée déterminée et d’intérim augmentent afin de faire face au faible coût de la main-d’œuvre des pays émergents (Gazier, 1992). Cette nouvelle ère bouleverse la stabilité des situations jusqu’à remettre en cause et rendre obsolète le concept de carrière vue traditionnellement comme une progression graduelle en matière de pouvoir, de statut et de sécurité (Hall, 1996 ; Goulet & Singh, 2002). Dès lors, la carrière se réfère davantage à l’incertitude, à l’imprévisibilité, à l’insécurité, à la mobilité accrue, au travail autonome et à temps partiel (Bujold & Gingras, 2000).
2L’approche des transitions évolue en parallèle de ces changements sociaux. Alors qu’auparavant les théories décrivant le développement de l’adulte mettaient l’accent sur des étapes linéaires (Havighurst, 1953 ; Levinson, 1978 ; Super, 1984), le développement de l’adulte est dorénavant placé sous le signe des ruptures, des discontinuités et événements inattendus (Schlossberg, Waters, & Goodman, 1995). Riverin-Simard (1996) propose le concept de « chaos vocationnel » et Boutinet (1998) celui « d’immaturité de la vie adulte » afin d’illustrer ces nouveaux parcours professionnels. L’époque où les choix de profession étaient réalisés à l’adolescence de façon durable et où les individus commençaient à travailler dans une entreprise et y demeuraient pendant toute leur vie active semble désormais révolue (Herr, 2002). Ces transitions impactent également les domaines extraprofessionnels. La mobilité géographique et l’anxiété liée aux transitions influencent les relations au sein du couple, fragilisent celles-ci (Bauman, 2004) et distendent les relations entre les membres d’une même famille (Guichard, 2007).
3Dans ces circonstances, l’orientation professionnelle évolue vers « l’orientation tout au long de la vie » (Gysbers, Heppner, & Johnston, 2000), se référant ainsi au concept de « développement tout au long de la vie » (Baltes & Goulet, 1970). Dans l’orientation tout au long de la vie, le développement se produit à des moments de rupture (professionnelle et/ou personnelle), des moments difficiles impliquant des changements synonymes de crise identitaire que l’individu cherche à surpasser. Cette approche de l’orientation professionnelle moderne renvoie donc à la direction que l’individu veut donner à sa vie, c’est-à-dire à ses choix de vie fondamentaux (Guichard, 2004) ou projet de vie (Boutinet, 2005).
4Un tel contexte rend désormais nécessaire de considérer le processus de développement du parcours professionnel dans une perspective d’adaptabilité entre l’adulte et son environnement (Gingras, 2005). Ce concept d’adaptabilité correspond à la capacité de l’individu à s’ajuster sans trop de difficulté aux nouvelles circonstances de la vie ou à celles évoluant constamment (Savickas, 1997). Vondracek, Lerner et Schulenberg (1983, 1986) considèrent ainsi que le développement de carrière doit s’opérer dans des changements au niveau des caractéristiques de l’individu et des caractéristiques de son contexte. Ils expliquent que l’individu et l’environnement sont malléables puisque l’individu, avec ses caractéristiques, exerce une influence sur son environnement lequel, à son tour, influe sur l’individu en fonction de ses propres caractéristiques.
5Les chercheurs du domaine de l’orientation professionnelle suggèrent également une évolution au plan méthodologique consistant à abandonner progressivement des modèles linéaires et prédictifs au profit de théories de la rupture (Bright & Pryor, 2005). La nature dynamique des nouveaux parcours interroge en effet les approches traditionnelles d’étude et d’accompagnement de l’orientation professionnelle. Guichard (2005) par exemple remet en cause l’utilisation d’instruments qui reposent sur l’hypothèse d’une stabilité relative de la personnalité des individus et de l’environnement professionnel comme ceux qui font référence aux dimensions de l’appariement soi-profession de Dawis et Lofquist (1984) ou à la typologie de Holland (1966). Ces outils d’accompagnement ont été pensés et développés pour des contextes stables et ne pourraient donc pas saisir la dynamique des parcours professionnels contemporains. De plus, ces outils utilisés actuellement n’ont pas été développés pour les réorientations et l’accompagnement des multiples transitions professionnelles d’un travailleur mais pour accompagner la primo-orientation de jeunes vers un emploi ou une formation.
6Pour remédier aux insuffisances méthodologiques des questionnaires de personnalité et d’intérêts professionnels et proposer des réponses à la problématique de l’orientation postmoderne, des chercheurs se sont réunis au sein du « Groupe International de Recherche sur la Construction de Vie » (Savickas et al., 2009). Un nouveau paradigme est né de cette collaboration et des orientations méthodologiques ont été préconisées pour l’accompagnement des transitions des adultes : « la construction de sa vie ». La démarche préconisée s’inspire du constructionnisme social « reconnaissant en particulier que les connaissances et l’identité d’un individu sont le produit d’interactions sociales et que le sens est co-construit, via la médiation du discours » (Savickas et al., 2010, p. 6). Le modèle se réclame de la théorie de la construction de soi (Guichard, 2005) et centre son investigation sur le processus subjectif de choix d’orientation professionnelle. Cette focalisation sur les représentations mentales de soi et d’autrui veut prendre en compte le changement (Guichard, 2005). Dans cette conception, l’individu organise ses conduites, se construit et perçoit autrui, en relation avec des structures cognitives élaborées au cours de ses interactions et interlocutions antérieures (Guichard, 2004). Ces structures construites en mémoire à long terme sont les « cadres cognitifs identitaires » (Guichard, 2000). Elles dépendent de catégories sociales de toutes sortes : le genre, la religion, la position sociale, l’orientation sexuelle, l’âge, le métier, etc.
7Le modèle de construction de sa vie est également holiste puisqu’il s’intéresse aux différents contextes de vie de l’individu et à leurs interrelations. Il réalise ainsi le lien avec le modèle du développement de la carrière dans l’espace et le cours de la vie de Super (1980). Le développement de carrière est replacé dans le contexte du développement de toute la personne. Le rôle de travailleur ne constitue que l’un des nombreux rôles exercés dans un monde de plus en plus diversifié et changeant. Par conséquent, l’activité professionnelle renvoie les individus aux autres sphères d’activités : personnelles, sociales, familiales. (Salling-Olesen, 2000). La démarche holistique de construction de sa vie est à rapprocher également du modèle du système des activités (Curie & Hajjar, 1987 ; Baubion-Broye & Hajjar, 1998).
8Dans le contexte actuel de l’orientation des adultes, des outils innovants répondant aux préconisations méthodologiques du modèle constructionniste de l’orientation doivent appréhender le bénéficiaire dans sa globalité par l’intermédiaire de ses différentes sphères d’activités ou groupes sociaux (professionnel, familial, personnel et social) en lien avec sa problématique de transition. Ils doivent aussi permettre de saisir les représentations de soi (concepts de soi) et d’autrui (représentations du contexte) liées à ces groupes et offrir au bénéficiaire la possibilité de développer sa réflexion en donnant du sens aux informations transmises et en explicitant celles-ci par des données expérientielles. Enfin, ces outils doivent prendre en compte la dynamique développementale de la construction de vie en étant capables de cerner les évolutions des caractéristiques de l’individu au cours de sa transition. En bref, une méthode renouvelant l’accompagnement des transitions de vie professionnelle et personnelle doit se fonder sur une approche théorique du soi et de l’identité mais de tels instruments restent largement à inventer (Dauwalder, 2010). L’Investigateur Multistades de l’Identité Sociale (IMIS ; Zavalloni & Louis-Guérin, 1984) en est cependant un exemple (Jacquin & Costalat-Founeau, 2008).
9L’IMIS a été développé dans le cadre d’une approche ego-écologique centrée sur les représentations identitaires et leur dynamique (Zavalloni & Louis-Guérin, 1984 ; Zavalloni, 2007). Les auteurs de ce courant considèrent que l’identité sociale se construit dans une perspective interactionniste liant l’individu au groupe. L’identité sociale est définie comme la représentation que l’individu se fait de son environnement social, c’est-à-dire des différents groupes auxquels il se réfère, groupes d’appartenance/référence mais également de non-appartenance.
10L’IMIS est une méthode d’étude de l’identité qui repose sur l’analyse du discours du sujet sur soi, alter et la société. C’est un protocole d’entretien qui vise à recueillir des caractéristiques décrivant les groupes d’appartenance/référence de l’individu d’une part, à en faire émerger les contextes expérientiels et imaginaires qui les sous-tendent, d’autre part. L’exploration de ces contextes rend compte de la structure de l’identité d’un individu et des dynamiques qui l’animent.
11La consigne initiale du questionnaire de la méthode IMIS (voir figure 1) vise à recueillir des données relatives aux représentations que se fait un individu de son environnement social, c’est-à-dire des groupes sociaux auxquels il est confronté. L’efficacité de l’outil repose donc sur le choix des stimuli désignant les groupes sociaux réels depuis lesquels l’entretien est réalisé. Ils peuvent être librement énoncés par l’individu (génération directe) ou imposés en fonction des objectifs de l’étude (génération indirecte). L’IMIS se compose de trois phases de recueil de données qui permettent d’approfondir successivement l’analyse de l’identité du sujet.
12Dans la première phase, il s’agit d’obtenir les éléments caractérisant les différents groupes de l’individu. Ces caractéristiques sont nommées « Unités Représentationnelles » (URs) par Zavalloni et Louis-Guérin (1984). Pour obtenir ces URs, il est demandé à l’individu de produire des mots (5 maximum) en fonction de deux phrases inductrices portant sur un de ces groupes (voir figure 1). Par exemple, « Nous les (français) nous sommes (UR) » et « Eux les (français) ils sont (UR) ». Selon Zavalloni et Louis-Guérin (1984), le « nous » marque une position d’implication dans le groupe tandis que le « Eux » doit mobiliser d’autres points de vue, faire surgir une catégorisation du groupe en sous-groupes dont l’individu peut éventuellement s’exclure. Cette distinction favorise l’émergence d’un jugement critique et d’aspects négatifs sur le soi et les groupes d’appartenance.
Figure 1. Questionnaire de l’Investigateur Multistades de l’Identité Sociale
(Zavalloni & Louis-Guérin, 1984)
Figure 1. Questionnaire of the Multistage Investigator of Social Identity
(Zavalloni & Louis-Guérin, 1984)
13L’objectif de la seconde phase est de spécifier le sens des URs en explorant d’abord le degré de différenciation soi/non-soi et la connotation affective. L’individu doit indiquer les URs qu’il s’applique à lui-même, les « URs egomorphes » et celles relatives au non-soi ou à l’alter/autrui, « URs allomorphes ». Pour mettre en évidence le mécanisme de « réversibilité » entre le « je » et le « nous », le questionnaire comprend un premier niveau de spécification (voir figure 1) incluant une échelle de différenciation soi/non-soi (de 1 : UR « qui s’applique tout à fait à moi-même » à 4 : UR « qui ne s’applique pas à moi-même »). Un second temps de spécification porte sur la connotation affective avec d’une part, les URs jugées comme négatives ou défavorables (-) et d’autre part, les URs jugées comme positives ou favorables (+). Enfin, les URs jugées comme essentielles et importantes par le répondant sont mises en valeur en entourant la lettre E. À la fin de cette étape, il est possible d’ordonner toutes les URs obtenues, dans l’espace élémentaire de l’identité sociale (voir figure 2), constitué de l’axe de l’identité (soi/non-soi) et de celui de l’affectivité (positif/ négatif).
Figure 2. Espace élémentaire de l’identité sociale
(Jacquin & Costalat-Founeau, 2008, d’après Zavalloni, 2007)
Figure 2. Elementary space of social identity
(Jacquin & Costalat-Founeau, 2008, after Zavalloni, 2007)
14Enfin, la dernière phase est celle de la signification des URs. Il s’agit d’explorer systématiquement le contexte sous-jacent à chaque UR, ou ce que Zavalloni (2007) nomme la « pensée de fond » en lien avec la mémoire, les souvenirs. Le psychologue reprend chacun des mots à explorer selon un protocole d’entretien précis. Par exemple, il peut employer les questions suivantes : « Que signifie pour vous être (UR) ? » ; « Pourquoi dites-vous que le fait d’être (UR) vous appartient ? » ; « Pourquoi dites-vous que le fait d’être (UR) est pour vous positif ? ». Cette démarche permet d’obtenir le contenu collectif (histoire du groupe, réalisations, projets...) et le contenu individuel (biographie, réalisations, projets...).
15Cette exploration minutieuse de la pensée de fond donne l’opportunité au psychologue d’atteindre l’organisation structurelle et motivationnelle du champ d’action d’un individu ainsi que la dynamique de son identité.
- 2 Dans la suite du développement, il a été choisi de remplacer le concept d’« UR egomorphe » c’est-à- (...)
16L’IMIS nous paraissant posséder des caractéristiques intéressantes au regard des attentes méthodologiques du courant constructionniste de l’orientation, nous présenterons dans un premier temps son adaptation méthodologique et informatique en une méthode d’accompagnement et d’étude de la construction de vie. Nous illustrerons ensuite son intérêt pour des adultes en phase de réorientation. Nous souhaiterions montrer que l’IMIS : 1) propose une approche globale de la transition en appréhendant les différents domaines de vie de l’individu par l’intermédiaire de ses groupes ; 2) saisit à la fois les descriptions de soi42 permettant de connaître les représentations de soi mais aussi les descriptions d’autrui donnant accès aux représentations attribuées aux autres membres du groupe ; 3) offre l’occasion au psycho logue d’atteindre l’histoire de l’individu et donne l’opportunité à ce dernier, de réaliser une réflexion centrée sur sa situation grâce à la prise en compte de son expérience au cours de la contextualisation des descriptions ; 4) aide à repérer les évolutions identitaires au cours d’une transition professionnelle en appréhendant la malléabilité de spécification des descriptions de soi et d’autrui.
17L’emploi de l’IMIS comme méthode d’accompagnement pour les adultes en transition implique d’adapter la forme de son questionnaire. Nous avons d’abord déterminé les configurations de recueil des descriptions et de leurs spécifications avant de développer une version informatisée de l’IMIS.
18Deux modes de passation étaient envisageables : un remplissage « distribué » d’une part, un remplissage « massé » d’autre part. Or d’un point de vue ergonomique, le processus de dissociation de l’attention est cognitivement coûteux (e.g., la théorie de la charge cognitive de Sweller & Chandler, 1994). Nous avons donc préféré retenir un remplissage « massé » afin d’éviter aux participants l’alternance entre différents processus de raisonnement. Pour ce mode, le participant propose cinq descriptions à la suite de la phrase inductrice « nous, les .........., nous sommes » et cinq autres pour la phrase « Eux, les .........., ils sont ». Puis, il qualifie l’ensemble des réponses en matière de différenciation (soi/non-soi). Enfin, il évalue leur connotation affective (positive/négative).
19La version informatisée de l’IMIS a été développée sur la base de la version « papier/ crayon » existante en automatisant sa passation. La première étape prend en compte les différents groupes de référence du bénéficiaire en lien avec la problématique de transition professionnelle de celui-ci (voir figure 3). Le groupe « emploi précédent » concerne les personnes ayant perdu leur emploi ou ayant démissionné. Le groupe « transition professionnelle » aborde cette problématique durant laquelle s’entremêlent construction de projet et recherche d’emploi. Le groupe « emploi projeté » s’intéresse à la représentation d’un métier envisagé pour les travailleurs en réorientation. Les groupes « familial » et « activités » explorent l’investissement dans les domaines extraprofessionnels. Les activités peuvent être du type social (sport collectif, association, etc.) ou individuel (lecture, bricolage, etc.). Enfin, la catégorie agrégeant « sexe et âge » donne l’occasion de faire le point sur le rôle que joue celle-ci dans la transition de vie du bénéficiaire. L’ordre de présentation des groupes/catégories au cours de la passation de l’outil n’est pas aléatoire. Pour le domaine professionnel, il a été souhaité que les individus commencent par le groupe professionnel passé, puis le groupe professionnel actuel et enfin le groupe professionnel futur. Cette démarche est chronologiquement cohérente. L’ensemble des groupes professionnels est traité en amont des groupes familial, personnel et social afin qu’une problématique personnelle majeure ne puisse empêcher le psychologue d’aborder les sphères professionnelles. Lors de cette étape, il s’agit aussi de recueillir des informations d’ordre sociologique : la civilité, le niveau de diplôme, le temps de recherche d’emploi, le type de structure de l’emploi précédent.
20La version informatique intègre donc le choix du mode de passation du recueil et des spécifications des descriptions. Le logiciel présente pour chaque groupe exploré cinq fois de suite une fenêtre avec la phrase inductrice
Figure 3. Fiche signalétique et configuration du questionnaire
Figure 3. Personal information and questionnaire configuration
21« Nous, les .........., nous sommes » (voir figure 4). La phrase « Eux, les .........., ils sont » est ensuite proposée cinq fois aux participants.
Figure 4. Exemple d’une fenêtre pour le recueil d’une description avec la phrase inductrice « nous »
Figure 4. Example of a window for the collection of a description with the sentence inductive “we”
- 3 Le concept de « différenciation soi/non-soi » est remplacé par celui de « distance » et celui de « (...)
Les réponses sont mesurées dans la version logicielle à l’aide d’une échelle bipolaire horizontale s’inspirant du différenciateur sémantique d’Osgood (1953) et d’une Échelle Visuelle Analogique (EVA) (Huskisson, 1974). L’informatisation de la méthode donne la possibilité de disposer d’une échelle comportant 20 graduations. L’échelle de distance3 est délimitée à ses extrémités gauche et droite par des labels opposés : « Pas du tout, moi/Tout à fait, moi » (voir figure 5). Une réponse avec un score compris entre - 10 et - 1 est considérée comme une description appartenant à autrui. Au contraire, une description obtenant un score entre 1 et 10 appartient au soi. L’échelle de valence 5 correspond pour sa part aux intitulés : « Tout à fait, négatif/Tout à fait, positif » (voir figure 6). Pour un score situé entre - 10 et - 1, la description est synonyme de contrainte alors que de 1 à 10, la réponse est vue comme une ressource. Le réglet de positionnement est placé sur la partie médiane de l’échelle lors de la présentation de chaque description. Il est ensuite impossible pour le répondant de le repositionner sur cette mesure (valeur 0), cela dans le but d’éviter les réponses neutres. En effet, « dans l’univers représentationnel associé à l’identité, le neutre n’existe pas » (Zavalloni, 2007, p. 49). L’évolution des spécifications est mesurée en présentant au premier temps du recueil le curseur de réponse au centre de l’échelle. Au recueil suivant, le curseur est placé à l’endroit où le bénéficiaire l’avait positionné lors de sa précédente réponse. Cette manière de faire permet ainsi au participant d’être son propre témoin.
Figure 5. Exemple d’une fenêtre de spécification de la distance d’une description
Figure 5. Example of a window for specifying the distance of a description
22Nous avons également remanié en profondeur le support de présentation des résultats et en avons automatisé la production. L’évolution de l’espace élémentaire de l’identité sociale suit celle du questionnaire (voir figure 7).
Figure 6. Exemple d’une fenêtre de spécification de la valence d’une description
23Figure 6. Example of a window for specifying the valence of a description
24En effet, l’utilisation des deux nouvelles échelles de distance et de valence composées chacune de 20 valeurs, permet de construire un espace doté de 400 coordonnées possibles. Dans cette évolution logicielle, l’échelle de distance est inversée et se place en ordonnée. Les données personnelles sont donc dans la zone la plus proche du lecteur du support. Quant à l’échelle de valence, elle se trouve en abscisse. À chaque description dans cet espace bidimensionnel correspond donc un couple de coordonnées (xi, yi). La première coordonnée est le score de valence (x), la seconde le score
Figure 7. Cartographie identitaire
Figure 7. Identity mapping
25de distance (y). Cette nouvelle configuration permet une connaissance précise de la position des descriptions dans l’espace et offre la possibilité, lors de l’accompagnement d’un individu, d’observer les déplacements des descriptions à l’intérieur d’une zone (exemple : soi négatif) mais également d’une zone à une autre (exemple : soi négatif à non-soi négatif).
26Dès lors, le concept d’« espace élémentaire de l’identité sociale » est remplacé par celui de « cartographie identitaire ». Ce terme emprunté à la géographie traduit mieux l’idée d’un espace contenant de nombreuses coordonnées appartenant à des zones distinctes. Les régions de la cartographie se dotent de textures différentes afin d’identifier plus aisément les différentes zones. La partie droite de l’abscisse (0 à 10) indique les zones de ressources alors que la partie gauche de l’abscisse (0 à - 10) signale les régions de contraintes. Dans la zone à la texture opaque (ordonnée de 0 à 10) se trouve l’espace personnel avec les descriptions de soi alors que dans la zone translucide (ordonnée de 0 à - 10) est représenté l’espace interpersonnel avec les descriptions d’autrui.
27La méthode développée comporte trois grandes étapes. Au cours de la première, il s’agit de configurer le questionnaire. Le bénéficiaire renseigne la fiche signalétique, puis choisit avec l’aide du psychologue les six groupes signifiants à explorer. Pour cela, tous deux vont s’appuyer sur les groupes de référence en lien avec la problématique d’orientation. La seconde étape est celle du recueil des données. Le bénéficiaire complète, pour chaque groupe, les deux phrases inductrices à l’aide de cinq descriptions. Il spécifie ensuite l’ensemble de ses réponses en matière de distance puis de valence. Enfin, les cartographies sont générées automatiquement et présentées les unes après les autres au participant. Pour chacune d’elles, le psychologue et le bénéficiaire échangent par rapport aux descriptions présentes. Le psychologue fait appel aux questions du canevas d’entretien de l’IMIS : « Que signifie pour vous être (description) ? » ; « Pourquoi dites-vous que le fait d’être (description) vous est proche ou éloigné ? » ; « Pourquoi dites-vous que le fait d’être (description) est pour vous négatif ou positif ? ».
28L’objectif de l’expérience était de montrer comment l’étape de configuration de l’IMIS adapté permet d’appréhender les différents groupes de référence du (de la) bénéficiaire en lien avec sa problématique de transition de vie. Nous avons également souhaité illustrer comment la problématique de transition du (de la) bénéficiaire peut être éclairée par le recueil des descriptions pour les différents groupes choisis et leur présentation au sein des cartographies. La sensibilité de l’IMIS adapté a aussi été examinée c’est-à-dire sa capacité à faire apparaître des évolutions identitaires au cours d’un bilan de compétences approfondi (BCA).
29L’introduction de l’IMIS adapté au conseil a été réalisée au sein d’un cabinet auprès de bénéficiaires d’un BCA. Nous proposions aux consultants de participer à une recherche testant une méthode d’accompagnement des transitions professionnelles et personnelles. Les individus intéressés par l’étude étaient rencontrés une première fois après leur premier entretien de conseil (temps 1). Cet entretien durait entre 45 minutes et 90 minutes. Ensuite, les participants étaient rencontrés après chaque entretien avec leur conseiller (temps 2, 3, 4, 5, 6). Durant ces échanges, les consultants se positionnaient à nouveau en ce qui concerne la distance et la valence, pour chacune des descriptions recueillies en temps 1. Cet entretien avait une durée comprise entre 15 et 30 minutes. Au cours de cette étude, 28 consultants ont été rencontrés.
30Pour mettre en évidence les potentialités de l’outil, nous avons choisi Camille. Elle est inscrite à pôle emploi depuis environ un mois, Camille était responsable d’agence immobilière et a été licenciée suite aux difficultés économiques dans le secteur. Camille est âgée de 29 ans, est mère de trois enfants et vit maritalement.
31La configuration de l’IMIS adapté de Camille apparaît sur la figure ci-contre (voir figure 8). Il est à noter que l’emploi du temps chargé de Camille ne lui permet pas d’avoir beaucoup d’activités sociales ou personnelles.
32La cartographie de l’emploi précédent (voir figure 9) met en évidence les contraintes intrinsèques liées au métier de responsable d’agence immobilière. On y trouve les descriptions de soi négatives : « stressés », « n’avons pas d’heures fixes », « disponibles à toutes heures ». A contrario, la cartographie
Figure 8. Fiche signalétique et configuration de l’IMIS adapté de Camille
Figure 8. Personal information and configuration of Camille’s questionnaire
33met également en valeur les descriptions présentes dans la zone des ressources intrinsèques et fait ressortir les éléments appréciés par Camille dans son ancien emploi : « très très bien payés », « bien payés », « autonomes », « travaillent énormément », « compétitifs », « satisfaits de faire du chiffre », « négociateurs ».
34La cartographie de la transition professionnelle (voir figure 10) donne accès aux ressources intrinsèques de Camille (descriptions « volontaires », « rassurés », « combatifs », « déterminés » et par deux fois « motivés ») et à une contrainte intrinsèque (terme « inquiets » cité à deux reprises). Le nouveau support souligne également la présence de deux descriptions extrinsèques, l’une considérée par la consultante comme une contrainte (« perdus ») et l’autre comme une ressource (« mécontents »).
35La cartographie de l’emploi projeté (voir figure 11) révèle uniquement des ressources. Camille partage avec les comptables en cabinet les descriptions de soi positives (« rigoureux », « discrets » mais aussi « travaillent beaucoup » et « autonomie »). Ces deux dernières descriptions se retrouvent également pour son ancien emploi (voir figure 9). La description « intelligents » appartient au soi mais elle est moins centrale pour Camille. La zone des ressources extrinsèques recueille la description « rassurants ».
36La cartographie familiale (voir figure 12) fait tout d’abord ressortir une contrainte extrinsèque avec la description « instables ». Deux contraintes intrinsèques (descriptions de soi « fatigués par les enfants » et « inquiets pour notre projet professionnel ») sont aussi présentes. Enfin, les ressources intrinsèques s’expriment par les descriptions « communiquant », « soudés » et par deux fois « heureux ».
37La cartographie de l’âge et du sexe (voir figure 13) met en évidence une seule ressource extrinsèque (« fêtardes »). Les autres descriptions sont
Figure 9. Cartographie identitaire
de l’emploi précédent
Figure 9. Identity mapping for the former job
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Figure 10. Cartographie identitaire
de la transition professionnelle
Figure 10. Identity mapping for the professional transition
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Figure 11. Cartographie identitaire de l’emploi projeté
Figure 11. Identity mapping for the next job
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Figure 12. Cartographie identitaire du domaine familial
Figure 12. Identity mapping for the family circle
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38dans leur ensemble des ressources intrinsèques (« ouvertes d’esprit », « jeunes », « heureuses », « indépendantes », « gardons un côté enfant », « belles » et « sportives »).
Figure 13. Cartographie identitaire du sexe et de l’âge
Figure 13. Identity mapping for sex and age
39Pour plus de lisibilité, seules les descriptions dont les spécifications ont évolué dans le temps sont présentées dans les différentes cartographies. Les spécifications des descriptions ont changé pour le groupe de la transition professionnelle (voir figure 14) et le domaine familial (voir figure 15). La tendance générale de l’évolution des spécifications au cours du BCA est un mouvement de l’espace personnel en direction de l’espace interpersonnel. Les descriptions de soi de la zone des contraintes intrinsèques évoluent vers celle des contraintes extrinsèques. Par exemple, les descriptions de soi négatives « inquiets » pour la sphère de la transition professionnelle ainsi qu’« inquiets pour notre projet professionnel » et « fatigués par les enfants » pour la sphère familiale.
Figure 14. Cartographie de l’évolution des descriptions pour la transition professionnelle
Figure 14. Mapping of descriptions evolution for the professional transition
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Figure 15. Cartographie de l’évolution des descriptions pour le domaine familial
Figure 15. Mapping of descriptions evolution for the family circle
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40La configuration du questionnaire est une étape de co-construction entre le psychologue et le bénéficiaire. Comme attendu, elle appréhende les groupes en lien direct avec la problématique d’orientation tels que « l’emploi précédent », « la transition professionnelle », « l’emploi projeté » ainsi que les groupes/catégories connexes à la problématique comme le domaine familial ou encore le sexe et l’âge. Cette démarche permet d’appréhender globalement la situation du bénéficiaire. Cette étape procure un premier niveau d’information au psychologue et au bénéficiaire sur la problématique de transition, la maturité du projet et l’investissement identitaire. La deuxième étape recueille les descriptions et leurs spécifications pour chaque groupe choisi. Elle donne accès aux représentations de soi et d’autrui et apporte un second niveau d’information sur la problématique d’orientation du bénéficiaire. La dernière étape donne l’occasion d’approfondir les informations précédemment recueillies.
41La lecture des différentes cartographies identitaires et leur contextualisation par le recueil du récit biographique du consultant éclairent la problématique de construction de vie. Pour le psychologue, la cartographie « emploi précédent » lui permet de prendre connaissance des aspects liés au dernier emploi du bénéficiaire comme les éléments positifs recherchés et les éléments négatifs à éviter dans le futur emploi. Ainsi, à la lecture de ces ressources et contraintes, un conseiller-psychologue pourrait formuler des hypothèses sur le projet professionnel du bénéficiaire pour des métiers dont les caractéristiques seraient à éviter ou à privilégier. Pour Camille, il s’agira pour le psychologue d’amener celle-ci à réfléchir à des métiers pour lesquels le stress et la charge horaire sont moins importants que dans le métier de commercial. Toutefois, Camille devra conjuguer avec des aspirations opposées puisqu’elle est attirée par le challenge et les rémunérations importantes. La cartographie « transition professionnelle » et son récit de vie renseignent le psychologue sur les problématiques pouvant freiner le parcours du bénéficiaire. Grâce à ces informations, un professionnel de l’orientation pourrait faire quelques recommandations visant à améliorer le vécu de la situation. En ce qui concerne Camille, sa recherche d’emploi est l’occasion d’exprimer de l’inquiétude pour l’avenir. Le psychologue peut rassurer Camille sur ces possibilités d’insertion en l’incitant à s’appuyer sur les capacités qu’elle actualise : la combativité et le volontarisme.
42La cartographie « emploi projeté » et sa contextualisation donnent accès aux traits attribués aux professionnels d’un métier envisagé et à la proximité de l’individu avec ces caractéristiques. Camille s’attribue plus ou moins des caractéristiques liées à sa représentation du métier de comptable. Avec ces indications, un conseiller-bilan pourrait évaluer les connaissances du bénéficiaire concernant les caractéristiques des professionnels du domaine visé et ainsi juger de l’écart entre son référentiel du métier et les connaissances de sa consultante. Cet échange répond aux préconisations d’Huteau (1997) qui écrit que « l’information sur les métiers ne doit pas décrire des métiers, mais des personnes les exerçant, des professionnels » (p. 131). Ce travail éviterait ou atténuerait une « crise de la représentation » chez le bénéficiaire (Huteau, 2007), dans la mesure où la représentation du métier est fréquemment mise à mal lorsque l’individu commence à le pratiquer.
43La contextualisation des cartographies « familial » et « sexe/âge » apporte au psychologue des informations sur les situations hors domaine professionnel qui sont synonymes de ressources ou de contraintes. Pour Camille, ces deux groupes sont sources d’épanouissement puisqu’elle explique qu’elle est heureuse avec les membres de sa famille et que le fait d’être une femme de trente ans est également réjouissant. L’échange par rapport à ces deux groupes peut informer un conseiller-psychologue d’éventuelles problématiques extraprofessionnelles telles qu’une séparation, un sentiment de discrimination, etc. Quant à l’échange sur les « activités », il donne une indication sur l’investissement hors des domaines professionnel et familial. Un conseiller-bilan pourrait s’y référer afin que le bénéficiaire puisse s’en servir comme d’un support au cours de sa transition professionnelle. Par exemple, le psychologue pourrait inciter sa consultante à communiquer sur sa situation au sein de ses différents lieux de socialisation extra-professionnelle. Ainsi, les membres de son réseau de connaissances pourraient l’informer sur les métiers visés, les opportunités d’emploi ou de rencontre avec des professionnels.
44L’accompagnement dans le temps de Camille avec l’IMIS adapté met à jour des changements identitaires durant le BCA. Néanmoins, les évolutions ne concernent pas l’ensemble des groupes explorés. Pour la cartographie de l’ancien emploi, les spécifications n’évoluent pas au cours du temps puisque cette situation est révolue. La cartographie du métier projeté de Camille ne change pas non plus. Cela pourrait s’expliquer par un travail pas assez approfondi sur les caractéristiques des professionnels du métier visé. Quant à la cartographie « sexe et âge », les spécifications des descriptions n’ont pas évolué mais ce groupe comporte une structure très stable. Cette étude du changement a aussi mis en exergue les relations qu’entretiennent les différentes sphères entre-elles. Pour Camille, les événements liés au bilan dans la sphère professionnelle influencent positivement la sphère familiale. La description « inquiet pour notre projet professionnel » de la sphère familiale évolue en parallèle des descriptions « inquiets » dans la sphère de transition professionnelle vers l’espace interpersonnel. En définitive, les changements concernent exclusivement les descriptions de soi et non les descriptions d’autrui, ce qui paraît normal dans la mesure où, au cours du BCA, ce sont les événements liés à l’individu qui lui sont le plus signifiants et importants.
45Les informations recueillies au cours d’une transition professionnelle grâce à l’IMIS adapté répondent, selon nous, aux attentes méthodologiques de l’orientation contemporaine et en particulier aux préconisations de l’approche constructionniste (Savickas et al., 2009, 2010). Nous estimons que les étapes d’adaptation et d’informatisation de l’IMIS l’ont fait évoluer vers une méthode d’accompagnement et d’étude des transitions professionnelles et de la construction de vie. Le développement de cette méthode ou « IMISc » (« c » pour « conseil ») n’est qu’une première étape d’adaptation de l’IMIS au contexte de l’orientation des adultes. Nous nous proposons à l’avenir d’améliorer son ergonomie et de mieux lui faire prendre en compte l’apparition de nouvelles descriptions dans le champ identitaire des individus au cours de leur transition professionnelle. Cette évolution serait tout particulièrement pertinente en ce qui concerne le groupe de l’emploi projeté. Les individus pourraient ainsi fournir durant leur progression de nouvelles caractéristiques des professionnels exerçant le métier qui les motive. Cette mesure de l’évolution de la représentation professionnelle du bénéficiaire permettrait de disposer d’une indication plus précise du niveau de connaissance du domaine professionnel visé et du risque de crise de la représentation (Huteau, 2007). Les évolutions pourraient dès lors être appréciées à deux niveaux : la modification des spécifications et l’apparition de nouvelles descriptions. Nous envisageons également d’évaluer, sur la base des critères spécifiques aux recherches et méthodes qualitatives (Creswell & Miller, 2000), la validité de l’IMIS-c en tant que méthode favorisant le développement des représentations liées à l’émergence d’un projet professionnel.