Skip to navigation – Site map

Les ruptures intentionnelles de carrière chez les cadres français.e.s souhaitant redonner du sens à leur vie professionnelle : concept et processus

Describing the concept and process of intentional career disruption by French executives wishing to give new meaning to their professional lives
Elodie Chevallier

Abstracts

A surprising phenomenon is being reported among French executives: a career change accompanied by a downgrade in socio-economic category. Since existing concepts of biographical disruption and voluntary career conversion do not adequately capture this phenomenon, we introduce the concept of intentional career disruption. This new concept is the result of a critical review of the professional mobility literature and is illustrated through the results of a qualitative study of midlife French executives undergoing this process in order give new meaning to their professional lives We highlight the various steps that characterize this process.

Top of page

Excerpt

Full text document will be published online on September 2020.

Outline

Introduction
Le concept de rupture intentionnelle de carrière
Les cadres et la rupture intentionnelle de carrière
Des cadres inscrits dans une dynamique d’évolution de carrière
Des adultes arrivés au mitan de leur vie
La pertinence sociale du concept
La pertinence scientifique du concept
Les éléments constitutifs du concept
Le concept de carrière
La notion de rupture
Le concept d’intentionnalité
Questions de recherche
Méthodologie
Participants
Procédure d’analyse
L’examen phénoménologique des données d’entretien
L’analyse comparative des données
L’analyse à l’aide de catégories conceptualisantes
La présentation des résultats
La période de l’évolution de carrière
La période du maintien de carrière
Le moment de la rupture intentionnelle de carrière
La période de la définition puis de la mise en œuvre du nouveau projet professionnel
La discussion des résultats
Limites et perspectives de la recherche
Conclusion

First lines

Introduction

Les mobilités professionnelles sont choses courantes dans les carrières contemporaines (Fouad & Bynner, 2008). Qu’elles se réalisent à l’intérieur de l’organisation, à l’extérieur du milieu de travail initial ou de manière invisible (lorsqu’il n’y a pas de changement de poste mais que l’activité même du travail évolue), les mobilités professionnelles s’avèrent un moyen d’adapter sa carrière aux contraintes de l’environnement ou à ses aspirations professionnelles (Mailliot, 2012). Chez les cadres, la mobilité professionnelle est davantage au service de leur évolution professionnelle (Recotillet & Dupray, 2009). En effet, un changement d’emploi peut se révéler être une occasion d’accéder à de nouvelles responsabilités ou encore d’enrichir son panel de compétences. C’est pourquoi en 2015, 60 % des cadres qui ont effectué une mobilité professionnelle l’ont fait de leur propre initiative (Association Pour l’Emploi des Cadres, 2016). Chez ce public, la majeure partie des mobil...

Top of page

References

Electronic reference

Elodie Chevallier, « Les ruptures intentionnelles de carrière chez les cadres français.e.s souhaitant redonner du sens à leur vie professionnelle : concept et processus », L'orientation scolaire et professionnelle [Online], 46/3 | 2017, Online since 01 September 2020, connection on 19 September 2017. URL : http://osp.revues.org/5484 ; DOI : 10.4000/osp.5484

Top of page

About the author

Elodie Chevallier

est Docteure en sciences de l’éducation de l’Université de Sherbrooke, Canada. Chercheure associée au laboratoire Pass Réel (Parcours de vie Adultes, Santé, Sens et Rapport au travail, Éducation Et Lien social), UCO d’Angers. Thèmes de recherche : transitions professionnelles, sens du et au travail et responsabilité sociale de l’entreprise. Contact : UCO ANGERS - département de recherche SHS - 3 place André-Leroy - 49008 Angers. Courriel : el.chevallier@gmail.com

Top of page

Copyright

© Tous droits réservés

Top of page
  • Logo Cnam Inetop - Formation et recherche en orientation
  • Revues.org